„Managerii neprofesionsti”, aşa cum îi numesc cei de la Bloomberg Businessweek pe directorii care nu ştiu să-şi motiveze subalternii, nu-şi încurajează niciodată angajaţii, nu-i încurajează în derularea unor activităţi care să-i ajute să se dezvolte, nu îi sprijină în iniţiativele pe care le au. Nu le arată niciun fel de simpatie, construind în acest fel nu doar o barieră între şefi şi angajaţi, ci ajutând la creşterea demisiilor din companie. Şi asta deoarece salariaţii care se simt frustraţi din punct de vedere profesional, exploataţi şi nefericiţi, decid să renunţe la locul de muncă respectiv în favoarea unui alt job.
Model de manipulare a angajatilor
„Managerii neprofesionsti”, aşa cum îi numesc cei de la Bloomberg Businessweek pe directorii care nu ştiu să-şi motiveze subalternii, nu-şi încurajează niciodată angajaţii, nu-i încurajează în derularea unor activităţi care să-i ajute să se dezvolte, nu îi sprijină în iniţiativele pe care le au. Nu le arată niciun fel de simpatie, construind în acest fel nu doar o barieră între şefi şi angajaţi, ci ajutând la creşterea demisiilor din companie. Şi asta deoarece salariaţii care se simt frustraţi din punct de vedere profesional, exploataţi şi nefericiţi, decid să renunţe la locul de muncă respectiv în favoarea unui alt job.


